Annual report
Page 1
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 1 ÅRSREDOVISNING 2025
Page 2
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 2 INNEHÅLL 2025 i korthet ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ . 3 VD har ordet ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .. 4 BoMill Framtidsplaner................................ ................................ ................................ ................................ .............. 6 Bolagets verksamhet ................................ ................................ ................................ ................................ ................ 9 Marknad och trender ................................ ................................ ................................ ................................ .............. 13 BoMill AB Förvaltningsberättelse ................................ ................................ ................................ ................... 17 Resultaträkning ................................ ................................ ................................ ................................ ......................... 23 Balansräkning ................................ ................................ ................................ ................................ ............................ 24 Kassaflödesanalys ................................ ................................ ................................ ................................ .................... 26 Noter ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................. 28 Underskrifter ................................ ................................ ................................ ................................ ............................... 37
Page 3
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 3 2025 I KORTHET RESULTAT 2025 2024 Nettoomsättning (KSEK) 17 125 15 372 Övriga rörelseintäkter (KSEK) 4 813 1 110 Rörelsens kostnader (KSEK) -34 773 -33 361 Rörelseresultat (KSEK) -12 834 -16 879 Resultat per aktie* (SEK) -0,11 -0,15 *Resultat per aktie beräknas på det genomsnittligt medelvägda antalet aktier under året MARKNAD & PRODUKTER Under 2025 fortsatte BoMill sin framgångsrika verksamhet och stärkte sin position på marknaden med flera viktiga avtal och orders: • I september mottogs en order från en ledande mjölkvarn i Saudiarabien till ett värde av 552 KEUR. • I oktober kom det in en order från AB InBev, en ledande bryggerikoncern till ett värde av 370 KEUR. • I november mottogs två orders, först från det brittiska kooperativet Camgrain till ett värde av 515 KEUR och därefter från det franska kooperativet Vivescia motsvarande 550 KEUR. Totalt under 2025 erhöll BoMill orders till ett värde av 2 MEUR I Inledningen av året blev BoMill tillsammans med GrainSense beviljade en finansiering från Eurostar. Stödet har möjliggjort utvecklingen av ett avancerat automatiserat system för högprecisionssortering och kvalitetsanalys av spannmål, där BoMill erhåller ett bidrag om 5 MSEK inom det 18 månader långa projektet. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER ÅRETS UTGÅNG • 2026-01-22 hölls en extra bolagsstämma där beslut togs om att godkänna styrelsens förslag med en riktad nyemission till ett värde av 6,3 MSEK.
Page 4
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 4 VD HAR ORDET Driver utveckling och stärker grunden för framtida tillväxt “Under 2025 har vi stärkt vår kommersiella plattform, utökat BoMills globala närvaro samt lagt grunden för långsiktig och skalbar tillväxt.” 2025 har varit ett år som präglats av kommersiella framsteg och ett fokuserat genomförande. Vi har stärkt marknadens förtroende för vår teknik, omvandlat möjligheter till konkreta installationer och breddat vår närvaro på flera geografiskt viktiga marknader. Starkare kommersiellt genomslag och marknadsacceptans Under året befäste vi vår position genom ytterligare installationer, bland annat hos Trimex, en ledande mjölkvarnskoncern i Mexiko, samt vid ytterligare mjölkvarnar i Tyskland. Samtidigt har vår försäljningspipeline vuxit, vilket speglar ett växande erkännande av värdet i att sortera spannmål baserat på varje enskild kärna. Projekt under året med Camgrain i Storbritannien, Vivescia i Frankrike, AB InBev i Mexiko och en ledande saudisk mjölkvarn bekräftar tydligt det kommersiella värdet av vår teknik. Dessa samarbeten är tydliga exempel på den växande efterfrågan på lösningar som stärker lönsamheten, förbättrar utnyttjandet av spannmålet och möjliggör mer noggrann kvalitetskontroll genom hela spannmålskedjan. Särskilt glädjande är en ytterligare beställning från AB InBev för en anläggning i Mexiko , ett kvitto på att vår lösning levererar mätbara resultat i linje med våra kunders förväntningar Fokus på operativ excellens Vår utveckling bygger på en tydlig strategi och ett konsekvent genomförande. Under året har vi vidareutvecklat våra interna processer, stärkt leveranskapaciteten och säkerställt att vi erbjuder högsta möjliga nivå av support och service till våra kunder.
Page 5
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 5 Genom en nära och kontinuerlig dialog med kunder och partners har vi effektivt omvandlat intresse till affärer, samtidigt som vi byggt långsiktiga relationer som stödjer hållbar och skalbar tillväxt. Vi fortsätter också att prioritera kostnadseffektivitet och skalbarhet för att säkerställa att vår expansion sker med operativ disciplin och tydligt fokus på långsiktigt värdeskapande. Teknologi som skapar värde i en föränderlig bransch BoMill InSight™ står i centrum för vår strategi. Teknikens unika förmåga att sortera spannmål utifrån dess inre egenskaper öppnar för helt nya möjligheter att optimera råvaruanvändningen, minska svinnet och leverera jämnare kvalitet. I en bransch där kraven på lönsamhet, spårbarhet och resurseffektivitet ständigt ökar rbjuder vår teknik en konkret, skalbar och framtidssäker lösning. Genom att möjliggöra en mer exakt användning av tillgängligt spannmål bidrar vi till både stärkt lönsamhet och en mer hållbar värdekedja. Framtidsutsikter När vi går in i 2026 gör vi det med starkare kundrelationer, en bredare kommersiell närvaro samt en växande pipeline av affärsmöjligheter. Vårt fokus är tydligt: att accelerera försäljningen, stötta våra kunders framgång och fortsätta utveckla vårt erbjudande, med innovation, fokus och disciplinerat genomförande. Jag vill rikta ett stort tack till våra kunder, partners och aktieägare för ert fortsatta förtroende och stöd. Tillsammans driver vi innovation och formar en mer effektiv, lönsam och hållbar framtid för den globala spannmålsindustrin. Malmö, mars 2026 Andreas Jeppsson, VD BoMill AB
Page 6
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 6 BOMILL FRAMTIDSPLANER Under de tre år som har gått sedan lanseringen av BoMill InSight har BoMill etablerat teknologin på marknaden inom ett segment som bolaget självt har skapat och leder: precisionssortering av spannmål i industriell skala. Totalt har 12 BoMill InSight-system sålts till ett sammanlagt värde av cirka 60 MSEK. BoMill InSight är i kontinuerlig drift i krävande industriella miljöer med höga krav på tillförlitlighet, vilket återspeglas i återkommande kundorder. Efter att ha etable rat BoMill InSight kommersiellt och tekniskt tar BoMill nu nästa steg i sin utveckling med en tydlig vision och handlingsplan. Vision BoMills vision är att erbjuda en bred portfölj av modulära och skalbara lösningar för effektiv hantering av spannmål och fortsatt vara ledande inom analys på varje enskild kärna. Genom unik kompetens ska BoMills lösningar integreras i kundernas processer och etableras som industristandard för en effektivare användning av spannmål. Kommersiellt erbjudande BoMills modulära sorteringslösningar kan byggas ut kapacitets- och funktionsmässigt, vilket sänker investeringsbarriären, möjliggör uppgraderingar och skapar återkommande intäkter från mjukvara, tjänster och eftermarknad. BoMill kommer att erbjuda modeller för försäljning, hyra och abonnemang. Marknadsorganisation och skalning av försäljning Genom samarbeten, som exempelvis vårt partnerskap med GrainSense, integrerar vi kompletterande teknologier som skapar större kundnytta. Denna strategi omfattar även utrustning som förenklar installation och integration i kundens processor. Produktutveckling Produktutvecklingen fokuserar på ökad sorteringskapacitet och nästa generations AI-baserade detektorsystem för förbättrad sortering och nya kvalitetsparametrar. Den växande databasen från installerade system möjliggör datadrivna tjänster och stärker BoMills position inom höghastighetssortering av varje enskild kärna. Parallellt utvecklas lösningar för enklare integration och lägre driftskostnader . Strategiska mål INSTALLERAD BAS BoMill ska successivt expandera den globala installerade basen av sorteringssystem hos ledande aktörer.
Page 7
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 7 ANVÄNDNINGSOMRÅDEN OCH KUNDSEGMENT BoMill ska utöka användningen av sina lösningar till fler delar av spannmålsvärdekedjan. Utöver mjölkvarnar och mälterier omfattar detta bland annat semolinaproducenter och utsädesföretag. TEKNIKLEDARSKAP INOM ENKELKÄRNESORTERING Genom fortsatt utveckling av detektionssystem, artificiell intelligens och datadrivna applikationer ska bolaget ligga i framkant och befästa sin position som en ledande aktör inom höghastighetssortering av spannmål baserat på varje enskild kärnas egenskaper.
Page 8
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 8
Page 9
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 9 BOLAGETS VERKSAMHET BoMill utvecklar och säljer avancerad sorteringsutrustning för spannmåls- och livsmedelsindustrin. Den patenterade teknologin möjliggör noggrann spannmålssortering i industriell skala, baserat på de inre egenskaperna hos varje enskild kärna. Detta möjliggör användning av spannmålet till det som det lämpar sig bäst för. Samtidigt som värdefull råvara kan tas till vara, hjälper BoMill’s sorteringsmetod även livsmedelsindustrin att maximera användningen och värdet av spannmål på ett sätt som tidigare inte var möjligt. VISION BoMill’s vision är att bli den världsledande leverantören och partnern för sorteringslösningar i industriell skala för spannmål utifrån kvalitet baserat på varje enskild kärnas sammansättning och struktur. MISSION BoMill’s uppdrag är att förbättra livsmedelssäkerheten och öka livsmedelstillgången genom att sortera efter kvalitetsparametrar såsom proteinhalt. UTMANINGAR INOM SPANNMÅLSINDUSTRIN Spannmål är en av världens mest omsatta råvaror och en viktig bas i den globala livsmedelsförsörjningen. Med en växande global befolkning finns efterfrågan på att maximera livsmedelsvolymer och kvaliteten från skördar på befintlig mark. Faktorer som klimatförändringar, förekomst av gifter, försämrade produktionsförhållanden och geopolitisk osäkerhet kan innebära i framtiden försämrad global matförsörjning, och därmed ökar risken för livsmedelsbrist genom fluktuationer i grödornas volym, kvalitet och pris. Ytterligare utmaningar som strängare regler relaterade till odling, spannmålshantering och konsumenternas efterfrågan på hållbara livsmedelsprodukter skapar förändrade villkor för livsmedelsbranschen.
Page 10
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 10 Värdekedjan inom spannmålsbranschen behöver fortsatt hitta nya sätt att ta tillvara spannmålsskördarna och maximera dess värde. BoMill’s erbjudande ger en unik möjlighet att optimera processer och skapar värden för de olika intressenterna i livsmedelskedjan. EN HÅLLBAR LÖSNING Eftersom spannmål är organiskt material kan enskilda kärnor på varje ax, och därmed inom ett spannmålsparti, ha olika inre sammansättningar och egenskape r, exempelvis proteinhalt. Traditionella testmetoder som stickprov ger en genomsnittlig kvalitet för spannmålpartier, baserat på ett fåtal prover, som inte tar hänsyn till variationer inom respektive parti. En del av det spannmål som produceras idag hanteras inte optimalt i livsmedelsförädlingen, används till djurfoder och kan till och med behöva kasseras. BoMill’s sorteringssystem utgör en hållbar lösning som hanterar kvalitetsvariationerna för att maximera användningen av spannmål till rätt typ av livsmedelsframställning vilket således medför att varje spannmålsparti kan finna sin rätta plats i värdekedjan och användas till det som det är mest lämpligt för. PRODUKTERBJUDANDE BoMill InSight™ är avsedd för kommersiell sortering av spannmål, utifrån kärnans inre egenskaper såsom proteininnehåll. BoMill InSight™ är i det första steget framtagen för sortering av vete, durumvete och korn. BoMill InSight™ är modulbaserad med upp till åtta moduler, där BoMill InSight™ utrustad med en modul har en sorteringskapacitet på cirka 2 ton per timme och en fullt bestyckad BoMill InSight™ med åtta moduler har en sorteringskapacitet på cirka 15 ton per timme. Varje enhet kan successivt uppgraderas med fler moduler upp till maximalt åtta moduler. För ytterligare kapacitet kan flera BoMill InSight ™ utrustningar användas parallellt med en total sorteringskapacitet beroende på antal enheter och antal moduler på respektive enhet.
Page 11
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 11 BOMILL INSIGHT™
Page 12
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 12 AFFÄRSMODELL BoMill genererar intäkter genom B2B-försäljning och erbjuder spannmålsindustrin sorteringsutrustning som kan integreras i existerande anläggningar för sortering eller i mobila enheter. BoMill har egen försäljningsorganisation för vissa marknader i Europa samt distributörer/agenter på en del av marknaderna i Nord - och Latinamerika. Bolagets affärsmodell genomförs inledningsvis genom en förstudie, vilket därefter leder till försäljningsavtal. På eftermarknaden erbjuder BoMill service och underhåll av sålda utrustningar. TEKNIK OCH PATENT En smart och unik teknik BoMill’s teknologi för sortering av spannmål bygger på så kallad nära infraröd teknik i transmittent läge, eller ”NIR/T, near-infrared light analysis”. Till skillnad från dagens optiska sorteringsutrustningar som enbart gör en analys visuellt med bedömning av yta och storlek på kärnor, kan BoMill’s utrustningar analysera och sortera varje kärna utifrån de inre egenskaperna med dess strukturella och kemiska komposition, exempelvis proteininnehåll och toxicitetsnivåer. Detta innebär en möjlighet att skapa homogena fraktioner av spannmål som möjliggör processoptimering för tillverkning av livsmedel. En aktiv patentstrategi BoMill har en strukturerad patentstrategi på plats och lämnar kontinuerligt in nya patentansökningar på marknader runt om i världen för att utveckla en stark marknadsposition och konkurrensfördel. Bolagets policy är att nationalisera patentansökningar med avsikt att uppnå en täckning av många av de viktiga jordbruksländerna. Uppbyggnaden av en stark patentportfölj på prioriterade marknader är en integrerad del av BoMill’s verksamhet. För närvarande har företaget ett stort antal registrerade patent för strategiskt viktiga marknader över hela världen samt pågående patentansökningar.
Page 13
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 13 MARKNAD OCH TRENDER MÅLMARKNAD BoMill’s sorteringsteknik är hittills utvecklad för spannmålsgrödor som korn, vete och durum. Den globala spannmålsproduktionen uppskattas till cirka 2 819 miljoner ton varav cirka 785 miljoner ton vete och cirka 143 miljoner ton korn. BoMill’s lösningar kan gynna varje steg i spannmålsvärdekedjan från producenter och spannmålsdistributörer till de som bearbetar spannmål som mälterier och kvarnar för tillverkning av mjöl. Med egen verksamhet i Europa och distributörer på den latin- och nordamerikanska marknaderna representerar BoMill’s adresserade marknad cirka 487 miljoner ton spannmål (korn och vete), motsvarande cirka 17 % av den globala spannmålsproduktionen. I samband med kommersialiseringen av BoMill InSight™ har BoMill initialt valt att framför allt fokusera på tre huvudsegment: Värdekedja för korn inom bryggerinäringen Cirka 20 % av det korn som odlas globalt används för att producera malt för bryggning av öl och destillering av alkohol, resterande används främst till djurfoder. De strikta specifikationerna för dessa industrier gör råvaruförsörjningen till en krävande marknad för de olika aktörerna i värdekedjan för korn. Med cirka 150 mälterier i drift produceras cirka 9,5 miljoner ton malt i Europa med stora producenter i Frankrike, Tyskland och Storbritannien. Europa står för cirka 40 % av den globala maltproduktionen och 60 % av världens malthandel. De tre främsta globala mältningsföretagen efter tonnage har sitt huvudkontor i Europa med verksamhet i andra geografiska regioner runt om i världen. Genom BoMill’s teknologi ges möjlighet för spannmålsleverantören att kontrollera den kvalitet som erbjuds kunder samt fördelar för maltproducenter och bryggerier som behöver en jämn kvalitet på sin råvara för att kunna genomföra en optimal produktionsprocess bland annat avseende proteinhalten i råvaran korn. Europas starka position inom mälteri- och bryggeribranschen skapar möjligheter för BoMill att med egna resurser bearbeta hela värdekedjan på ett kostnadseffektivt sätt. Vidare ger direkta kontakter med kunder i Europa även ingångar till den nord- och latinamerikanska marknaden då det finns ett antal globala aktörer som genomför kompetensutveckling på de utbildningscentra som finns i Europa. Med lokala distributionspartners stärks även den lokala närvaron på de amerika nska marknaderna.
Page 14
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 14 Värdekedjan för vete inom kvarnindustrin Kvarnindustrin för mjöl är i Europa den ledande livsmedelsindustrin inom spannmålsbearbetning och använder cirka 45 miljoner ton vete och råg plus 2 miljoner ton havre per år för att producera cirka 35 miljoner ton mjöl i ca 600 variationer på årsbasis. Antalet företag verksamma som mjölkvarnar överstiger 3 800, varav en stor majoritet är små och medelstora företag. Spannmålsproducenter får allt svårare att tillhandahålla specifika vetekvaliteter som krävs av livsmedelsindustrin (exempelvis kvaliteter med högre proteinhalt) på grund av förändrade klimatförhållanden, alltmer restriktiv reglering vid användning av gödningsmedel och de allt högre kostnaderna att använda gödningsmedel. Utöver inhemskt spannmål, behöver mjölkvarnar köpa vete från andra regioner eller länder till högre kostnader och ökad miljöpåverkan, för att tillgodose sina produktionsbehov. BoMill-teknologin ger mjölkvarnar en lösning för att optimera deras veteråvara genom att utvinna en premiumfraktion av högre kvalitet och värde, och på så sätt använder vete som produceras lokalt mer effektivt. Kommersiell sortering av utsäde (stationära och mobila) Det kommersiella segmentet för sortering av spannmål kopplat till utsäde är en etablerad marknad där bönder behåller en del av sin växtproduktion för nästa säsongs sådd. För att få en optimal kvalitet och avkastning på den efterföljande skörden behöver kärnor vara så rena och friska som möjligt. Lantbrukare köper tjänsten för att utföra rensning och sortering som antingen genomförs på deras egen gård (mobil sortering) eller på en särskild anläggning för rensning och sortering (stationär sortering). Kommersiell rengöring behövs även då mer generella problem uppstår med skördar av spannmål och BoMill’s teknologi för sortering ger fördelar för spannmålsindustrin. I ett flertal länder runtom i Europa finns etablerade nätverk av kommersiella företag som erbjuder rensning av utsäde. På den nordamerikanska marknaden är det främst i Kanada som denna tjänst er bjuds till lantbrukare och där det finns möjligheter till expansion för BoMill.
Page 15
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 15 TRENDER Global befolkningsökning Den globala befolkningen väntas nå 9,7 miljarder år 2050, vilket förväntas få till följd att efterfrågan på livsmedel för mänsklig konsumtion och djurfoder ökar ytterligare. För att kunna möta den ökande efterfrågan torde det krävas att jordbrukare och andra aktörer i värdekedjan ökar avkastningen på sin mark och dess skördar på ett hållbart sätt. Gradering och sortering av spannmål kan därmed ha en effekt på global livsmedelsförsörjning och kvalité. Klimatförändringar ökar variationen i grödans kvalitet Kvaliteten och produktionen av jordbruksgrödor anses vara känsliga för miljöfaktorer. Miljöeffekter, såsom förväntat varmare klimat, mer extrema väderförhållanden och oförutsägbart klimat, antas leda till fortsatt variationer i pris och kvalitet, exempelvis proteininnehåll, svampinfektioner etcetera, samt att det är svårt, eller ibland omöjligt, att producera den kvalitet som krävs för att upprätta en effektiv livsmedelsproduktion. Detta leder till att behov uppkommer att köpa in spannmål av erforderlig kvalitet från regioner långt ifrån där livsmedlet produceras, med högre kostnader och ökad miljöpåverkan som följd. Exempel på detta är extrema väder, som torkan i Kanada 2021 eller det kraftiga regnet under skörden i Europa 2021, kan minska den lokala produktionen och tillgängligheten av vissa kvaliteter på marknaden. Det uppskattas att ungefär 25 procent av världens spannmål är förorenat med mögelgifter efter att ha blivit svampinfekterat, till exempel fusarium som medför toxicitet i spannmål.
Page 16
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 16 Stramare regleringar och hållbarhet Nya och mer restriktiva gränsvärden för mögelgifter (mykotoxiner), användningen av gödningsmedel samt nya riktlinjer för hanteringen av spannmål förväntas när fokus ökar på livsmedelssäkerhet och hållbarhet inom jordbruket. Hållbarhet är i fokus vilket ställer krav på hållbart jordbruk och effektivare produktion av livsmedel och minskat svinn. Prisvolatilitet på spannmål Spannmål som vete och korn är globala handelsvaror. Deras utbud och efterfrågan styrs mestadels av kostnaderna för insatsmaterial (till exempel utsäde, bränsle, gödselmedel), väderförhållanden och den geopolitiska situationen över hela världen. Den senaste tidens utveckling i mellanöstern och den fortsatt pågående utvecklingen mellan Ukraina och Ryssland, som är några av världens största spannmålsproducenter och tillverkare av gödningsmedel följs löpande. ,Konflikterna skapar och förväntas skapa en volatilitet på spannmålsmarknaden och ökad kostnad för gödningsmedel som en följd av ökade energikostnader. Volatila priser på spannmål medför behov att optimera användningen av det som produceras och att minimera bortfall av användbar spannmål för att göra det möjligt för de olika aktörerna i värdekedjan att bygga en långsiktigt lönsam och hållbar produktion. Positionering mot premiumprodukter Med den ökande efterfrågan från konsumenter på hälsosam mat, transparens gällande näringsinnehåll, matkvalitet och lokalt producerad mat, positionerar flera spannmålsproducenter, distributörer och livsmedelsproducenter sitt erbjudande mot premiumprodukter där kvalitet och transparens är nyckeln. BoMill’s teknologi ger aktörer i spannmålsvärdekedjan möjlighet att göra det bästa av det som produceras lokalt. Genom BoMill’s noggranna sortering skapas möjligheter för livsmedelsproducenter att rikta in sig på specifika egenskaper för sina råvaror, vilket möjliggör kvalitetsförbättring och utveckling av nya produkter.
Page 17
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 17 BOMILL AB FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och Verkställande Direktören för BoMill AB (publ), (556556–4332), avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2025. Bolaget har sitt säte i Malmö. Bolaget är sedan oktober 2020 noterat på First North. Med BoMill eller Bolaget avses BoMill AB (org. 556556–4332). Kort om verksamheten Spannmål är en viktig bas i den globala livsmedelsförsörjningen. Att gradera och sortera spannmål har därmed en direkt effekt på global livsmedelssäkerhet och matkvalitet. Spannmålssortering baserad på varje kärnas inre egenskaper är en relativt ny metod som väcker stort intresse inom spannmålsindustrin. Miljöeffekter, såsom ett varmare klimat, kommer fortsätta att leda till variationer i kvalitet och pris. Detta kommer att bidra till att motivera spannmålsproducenter och processindustrin att maximera värdet och användningen av spannmålsskördar och det är här BoMill’s patenterade lösning – användandet av enkelkärnesortering – erbjuder möjligheten att, på ett hållbart sätt, säkerställa livsmedelssäkerhet och matkvalitet, med förbättrad lönsamhet genom hela värdekedjan. Idag är BoMill det enda företaget i världen som, i kommersiella kvantiteter, kan sortera spannmål baserat på spannmålskärnans inre egenskaper och inte på visuella egenskaper, vilket är den traditionella metoden. Möjligheten att sortera varje kärna på inre egenskaper såsom proteininnehåll ger förutsättningar att maximera användningen av olika spannmålspartier på ett sätt som tidigare inte har varit möjligt. Väsentliga händelser under 2025 2025-02-10 BoMill offentliggjorde finansiering från Eurostars för ett projekt i samarbete med finska GrainSense. 2025-04-28 Bolaget offentliggjorde att man har utnämnt Roberto Rouco till Regional Sales Manager. 2025-05-08 På årsstämman omvaldes Lars Persson, Henrik Hedlund, Magnus René och Stefan Stockhaus som ordinarie styrelseledamöter. Beslut togs även kring bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission.
Page 18
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 18 2025-05-23 Bolaget tillsammans med den amerikanska partnern Bratney, offentliggjorde att man utnämnt Christian Tipton till BoMills Product Manager i USA. 2025-07-07 Bolaget offentliggjorde utfallet av teckningen i det teckningsoptionsbaserade incitamentsprogrammet. 2025-09-16 BoMill erhöll en order värd 552 KEUR från en ledande mjölkvarn i Saudiarabien. 2025-10-02 BoMill erhöll en order värd 370 KEUR från AB InBev, världens största bryggerikoncern. 2025-11-07 BoMill erhöll en order värd 515 KEUR från Camgrain, Storbritanniens största spannmålskooperativ. 2025-11-18 BoMill offentliggjorde att man har utnämnt Alexandra Persson som ny CFO. 2025-11-29 BoMill erhöll en order värd 550 KEUR från Vivescia, ett ledande franskt spannmålskooperativ. 2025-12-29 Bolaget informerade om att man undersöker förutsättningarna för att genomföra en riktad nyemission om ca 12 MSEK. Samma dag beslutades att genomföra en del som bemyndigats på bolagsstämman den 8 maj 2025 (5,7MSEK). Två ytterligare delar av den totala nyemissionen beslutades under tillkallad extra bolagsstämma den 22 januari 2026 (6,3 MSEK). Finansiella kommentarer Rörelsens nettoomsättning uppgick under räkenskapsåret 2025 till KSEK 17 125 (KSEK 15 372). Övriga rörelseintäkter uppgick till KSEK 4 813 (KSEK 1 110). Resultat efter finansiella poster uppgick under räkenskapsåret 2025 till KSEK -12 767 (KSEK -16 706), och resultat per aktie uppgick till SEK -0,11 (SEK -0,15), se not 21 för definition av nyckeltal. Kassaflödet under räkenskapsåret 2025 uppgick till KSEK -14 218 (KSEK -4 658). Den 31 december 2025 uppgick Bolagets likvida medel till KSEK 2 961 (KSEK 17 179). Eget kapital uppgick till KSEK 14 114 (KSEK 20 696) vid årets slut, vilket ger en soliditet på 53% (57%). Genom en riktad emission har likvida medel uppgående till MSEK 12 tillförts vid ingången av 2026. Bolagets start av den kommersiella fasen har resulterat i den ökade omsättningen. Resultatet indikerar en fortsatt positiv utveckling där ökad försäljning och kostnadseffektivitet möjliggör hållbar tillväxt och lönsamhet.
Page 19
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 19 Investeringar Investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick under räkenskapsåret till KSEK 245 (KSEK 500). Investeringar i materiella anläggningstillgångar under räkenskapsåret uppgick till KSEK 1 038 (KSEK 2 568). Personal och organisation Medelantalet anställda var 11 stycken (10) under 2025. Vid årets slut hade Bolaget 11 anställda. För bolagets ekonomifunktion under 2025 köptes tjänster från Pragati AB. Risker och osäkerhetsfaktorer Bolagets verksamhet berörs av ett antal risker som kan påverka dess resultat eller finansiella ställning i varierande grad. Vid bedömning av utvecklingen är det viktigt att utöver möjligheterna till resultattillväxt även beakta relevanta riskfaktorer. Samtliga riskfaktorer kan inte beskrivas i detta avsnitt, utan bör utvärderas tillsammans med övrig information i denna årsredovisning samt med en allmän omvärldsbedömning. Marknadstillväxt och framtida expansion. BoMill InSight™ lanserades i januari 2023 efter att fälttester genomfördes under andra halvåret 2022. Sedan lanseringen har BoMill InSight installerats hos flertalet av våra kunders anläggningar, där utrustningen i den miljön väl har bekräftat dess effektivitet, tillförlitlighet och användarvänlighet. Varje skörd har sina unika förutsättningar, och om tidpunkten för när kunden utvärderar affärscaset sammanfaller med spannmål av bra kvalitet och med god tillgång så finns risken att kunden bedömer att det under rådande omständigheter väljer att avvakta en investering. De fördelar och det mervärde som BoMill InSight ™ kan tillföra beror på flera faktorer, såsom geografiskt läge och hur tillgång och pris för diverse spannmålskvalitéer ser ut samt komplexiteten i kundens infrastruktur och processer. Följaktligen kan BoMill InSight™ i en del fall visa sig vara mer eller mindre lönsam baserat på varje enskild kunds specifika behov och affärscase. Det är även viktigt att notera att de potentiella kunderna omfattar stora multinationella spannmålsföretag, vilket i en del fall betyder långa och komplexa beslutsprocesser, vilket kan medföra förseningar i köpbesluten. Vidare finns en risk att antalet potentiella kunder förblir begränsat, även om BoMill InSight™ presterar enligt förväntningarna och bekräftar sitt mervärde för vissa kunder. Detta innebär en risk att Bolaget inte lyckas sälja det antal enheter som krävs för att uppnå en långsiktigt hållbar verksamhet.
Page 20
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 20 Finansieringsförmåga och framtida kapitalbehov Det finns risk att Bolaget i framtiden inte kommer att generera tillräckliga medel för finansiering av verksamheten. Detta kan leda till att Bolaget i framtiden kan behöva söka nytt externt kapital, och att detta kan behöva ske på villkor som är ofördelaktiga (vid tidpunkt för kapitalanskaffningen) med hänsyn tagen till utspädning för befintliga aktieägare. Om Bolaget misslyckas med att anskaffa eventuellt nödvändigt kapital kan det medföra en väsentligt negativ inverkan på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning. Valutarisker Merparten av Bolagets försäljning har genomförts i euro (EUR), medan en mindre andel har skett i svenska kronor (SEK). För tillverkning av BoMill InSightTM köps en stor del av erforderliga komponenter av tillverkare i Sverige och monteras och kvalitetssäkras av BoMill själva. Bolaget avser huvudsakligen att bedriva försäljning i euro (EUR). Det innebär att en negativ förändring i valutakurser för utländska valutor kan ha betydande negativ påverkan på intäkter, kostnader och tillgångar. Det ligger en risk i valutasvängningar som potentiellt kan påverka Bolagets ekonomiska resultat och finansiella ställning. Leverantörer/tillverkare/partnerskap BoMill har viktiga samarbeten med mindre tillverkare i Sverige samt köper viss elektronik från leverantörer internationellt. Det finns risk att befintliga eller nya samarbetspartners inte till fullo uppfyller de kvalitets- eller leveranskrav som Bolaget ställer och/eller att etableringen blir mer kostsam eller tar längre tid än vad Bolaget beräknar. I värsta fall kan partnerskap utebli. Om risken inträffar är Bolagets bedömning att detta kan resultera i en väsentligt negativ inverkan på Bolagets tillväxt, verksamhet, resultat och finansiella ställning. Nyckelpersoner och medarbetare BoMill’s nyckelpersoner har hög kompetens och lång erfarenhet inom Bolagets verksamhetsområde. Det finns risk att en förlust av en eller flera nyckelpersoner medför negativa konsekvenser för BoMill’s verksamhet och resultat. Det är heller inte möjligt att till fullo skydda sig mot obehörig spridning av information, vilket medför risk för att konkurrenter får del av och kan dra nytta av den know -how som utvecklats av BoMill, vilket kan innebära en skada för Bolaget.
Page 21
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 21 Konkurrenter BoMill’s unika lösning har en mycket begränsad konkurrens på marknaden. Befintliga konkurrenter använder annan teknologi och är endast i begränsad omfattning verksam inom de delsegment som BoMill fokuserar sin försäljning på. Dock finns en risk att företag med global verksamhet som i dagsläget arbetar med närliggande områden bestämmer sig för att etablera sig inom BoMill’s verksamhetsområde. Framtida kapitalbehov och fortsatt drift Enligt pågående marknadsarbete, befintliga kundrelationer och inneliggande order bedöms bolaget ha tillräckligt kapital för att finansiera verksamheten minst 12 månader framåt. Bolaget följer löpande sin finansiella situation och kommer att vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa en långsiktig och stabil verksamhet. Aktien Det finns ett aktieslag i BoMill. Aktien noterades på Nasdaq First North Growth Market den 20 oktober 2020 med tickern “BOMILL”. Enligt BoMill’s bolagsordning vid utgången av 2025 ska aktiekapitalet utgöra lägst SEK 1 000 000 och högst SEK 4 000 000 fördelat på lägst 75 000 000 och högst 300 000 000 aktier. Vid ingången av räkenskapsåret 2025 hade Bolaget 120 975 582 utestående aktier. Vid bolagsstämman den 8 maj 2025, beslutades av aktieägarna att införa ett långsiktigt incitamentsprogram för BoMill’s anställda i form av teckningsoptioner av serie 2025/2028:1. Antalet teckningsoptioner uppgick till 3 600 000 och 100% av teckningsoptionerna har tecknats. Det medelvägda genomsnittliga antalet registrerade aktier under året var 120 975 582. Per den 31 december 2025 uppgick antalet aktier till 120 975 582.
Page 22
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 22 Aktieägare Tabellen nedan visar större aktieägare i BoMill per den 30 december 2025. Namn Aktier Röster Avanza Pension 17 482 512 14,45% Henrik Hedlund 14 752 042 12,19% Nordnet Pensionsförsäkring 13 093 542 10,82% Ponderus Invest 9 717 977 8,03% Sven Mattsson 9 544 940 7,89% Theodor Jeansson 9 110 356 7,53% Långbergs Förvaltning 4 900 000 4,05% Största aktieägarna 78 601 378 64,97% Övriga 42 374 204 35,03% Totalt 120 975 582 100,00% Jämförelse av nyckeltal mellan åren 2021 – 2025 Jämförelsetal 2021 - 2025 KSEK 2025 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättning 17 125 15 372 8 478 560 983 Resultat efter finansiella poster -12 767 -16 706 -17 583 -25 251 -22 718 Balansomslutning 27 241 36 860 28 145 24 728 25 699 Soliditet (%) * 53 57 76 76 89 *Definition av nyckeltal, se not 21. Styrelsens förslag till resultatdisposition (SEK) Till årsstämmans förfogande står, Balanserat resultat -162 186 157 Överkursfond 185 409 781 Årets resultat -12 767 437 Summa fritt eget kapital 10 456 187 Styrelsen föreslår att, i ny räkning överföres 10 456 187 Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande noter.
Page 23
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 23 RESULTATRÄKNING Not 2025-01-01 2024-01-01 KSEK 1,2 2025-12-31 2024-12-31 Rörelseintäkter Nettoomsättning 17 125 15 372 Övriga rörelseintäkter 3 4 813 1 110 Summa rörelseintäkter 21 937 16 482 Rörelsekostnader Råvaror och förnödenheter -5 405 - 5 726 Övriga externa kostnader 4,5 -10 095 -8 998 Personalkostnader 6 -16 653 -15 917 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -1 783 -2 258 Övriga rörelsekostnader -835 -461 Summa rörelsekostnader -34 773 -33 361 Rörelseresultat -12 834 -16 879 Finansiella poster Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar 79 265 Räntekostnader och liknande resultatposter -11 -92 Summa finansiella poster 68 173 Resultat efter finansiella poster -12 767 -16 706 Resultat före skatt -12 767 -16 706 Årets resultat -12 767 -16 706
Page 24
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 24 BALANSRÄKNING KSEK Not 1 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 7 2 192 3 102 Programvaror 8 0 64 Patent 9 1 352 1 663 3 544 4 830 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 10 921 451 Förbättringsutgifter på annans fastighet 11 1 399 1 286 2 320 1 737 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 12 8 8 Fordringar hos koncernföretag 13 37 40 45 48 Summa anläggningstillgångar 5 909 6 615 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager Råvaror och förnödenheter Produkter i arbete Lager av färdiga varor 2 748 2 309 1 077 3 616 691 1 239 6 134 5 546 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 4 017 5 067 Aktuella skattefordringar 571 530 Övriga fordringar 6 343 958 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 1 307 954 12 237 7 509 Kassa och bank Kassa och bank 15 2 961 17 179 Summa kassa och bank 2 961 17 179 Summa omsättningstillgångar 21 332 30 234 SUMMA TILLGÅNGAR 27 241 36 850
Page 25
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 25 BALANSRÄKNING KSEK Not 1 2025-12-31 2024-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL Bundet eget kapital Aktiekapital 16 1 331 1 331 Ej registrerat aktiekapital 115 0 Reservfond 20 20 Fond för utvecklingsutgifter 2 192 3 102 Summa bundet eget kapital 3 658 4 453 Fritt eget kapital Fri överkursfond 185 409 179 775 Balanserat resultat -162 186 -146 826 Årets resultat -12 767 -16 706 Summa fritt eget kapital 10 456 16 243 Summa eget kapital 14 114 20 696 SKULDER OCH AVSÄTTNINGAR Avsättningar Garantiavsättningar 500 450 500 450 Kortfristiga skulder Förskott från kunder 6 221 8 710 Leverantörsskulder 1 893 3 554 Aktuell skatteskuld 724 642 Övriga skulder 539 552 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 3 249 2 246 Summa kortfristiga skulder 12 627 15 704 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 27 241 36 850
Page 26
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 26 KASSAFLÖDESANALYS KSEK 2025-01-01 2024-01-01 Not -2025-12-31 -2024-12-31 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -12 767 -16 706 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 18 1 226 2 268 Kassaflöde från den löpande verksamheten -11 541 -14 438 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-) / Minskning (+) av varulager -588 -2 935 Ökning (-) / Minskning (+) av rörelsefordringar 1 021 -2 893 Ökning (+) / Minskning (-) av rörelseskulder -3 077 9 158 Kassaflöde från den löpande verksamheten -14 183 -11 108 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 7, 8, 9 -245 -500 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 10, 11 -225 313 Kassaflöde från investeringsverksamheten -470 -187 Finansieringsverksamheten Emission av aktier 0 15 952 Emission av teckningsoptioner 436 0 Kassaflöde för finansieringsverksamheten 436 15 952 Årets kassaflöde -14 218 4 658 Likvida medel vid årets början 17 179 12 521 Likvida medel vid årets slut 15 2 961 17 179
Page 27
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 27 FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL JANUARI 1, 2025 – DECEMBER 31, 2025 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Total KSEK Aktie- kapital Ej registrerat aktiekapital Reserv- fond Fond för utvecklin gsutgifter Överkurs- fond Övrigt fritt eget kapital Summa eget kapital Eget kapital 2025-01-01 1 331 0 20 3 102 179 775 -163 532 20 696 Årets resultat -12 767 -12 767 Upplösning till följd av årets avskrivningar -910 910 0 Teckningsoptioner 436 436 Ej registrerad nyemission 115 5 635 5 750 Kostnader hänförliga till emission Belopp vid årets utgång 1 331 115 20 2 192 185 409 -174 953 14 114 JANUARI 1, 2024 – DECEMBER 31, 2024 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Total KSEK Aktie- kapital Ej registrerat aktiekapital Reserv- fond Fond för utvecklin gsutgifter Överkurs- fond Övrigt fritt eget kapital Summa eget kapital Eget kapital 2024-01-01 1 024 0 20 4 013 164 022 -147 629 21 449 Årets resultat -16 706 -16 706 Upplösning till följd av årets avskrivningar -910 910 0 Teckningsoptioner 108 -108 0 Nyemission 307 16 443 16 750 Kostnader hänförliga till emission -798 -798 Belopp vid årets utgång 1331 0 20 3102 179 775 -163 532 20 696
Page 28
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 28 NOTER Not 1 Allmänna Upplysningar Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1, Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Redovisnings- och värderingsprinciper är oförändrade i jämförelse med föregående år. Koncernredovisning upprättas inte då det helägda bolaget BoMill ”Incorporated” i USA inte bedriver någon verksamhet. Finansiella instrument Företagets finansiella instrument värderas utifrån anskaffningsvärdet enligt kapitel 11 i BFNAR 2012:1. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar kundfordringar och övriga fordringar, leverantörsskulder och låneskulder. Instrumenten redovisas i balansräkningen när bolaget blir part i instrumentets villkor. Kundfordringar och övriga fordringar Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Låneskulder och leverantörsskulder Låneskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader (upplupet anskaffningsvärde). Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas. Kortfristiga leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde. Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske. Avsättningar Företaget gör en avsättning när det finns en legal eller informell förpliktelse och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Garantiavsättning sätts av i samband med försäljning där produktgaranti som standard lämnas om 12 månader.
Page 29
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 29 Avsättningar för dessa åtaganden görs baserat på bedömning av möjliga kostnader för att reglera krav enligt garantivillkoren. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod, förutom mark som inte skrivs av. Nyttjandeperioden omprövas varje balansdag. Följande nyttjande perioder tillämpas: Typ Nyttjandeperiod Maskiner, inventarier och datorer 5 år Programvaror 2 år Förbättringsutgifter på annans fastighet 10/20 år Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar som redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Samtliga patent och varumärken är utvecklade av bolaget till 100%. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod. Nyttjandeperioden omprövas varje balansdag. Pågående projekt skrivs inte av utan nedskrivningsbehovet prövas årligen. Följande nyttjandeperioder tillämpas: Typ Nyttjandeperiod Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 5 år Patent, licenser, varumärken samt liknande rättigheter 5 år Bolaget tillämpar aktiveringsmodellen, vilket påverkar eget kapital. Aktivering av utvecklingsutgifter läggs in i fond för utvecklingsutgifter, bundet kapital. Avskrivningar på fullbordade projekt läggs tillbaka i fritt eget kapital. I anskaffningsvärdet inkluderas inte personalkostnader uppkomna i arbetet med utvecklingsarbetet. Varulager Varulagret är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet, beräknat enligt först -in först-ut (FIFU), och nettoförsäljningsvärde. Nettoförsäljningsvärdet har beräknats till försäljningsvärdet efter avdrag för beräknad försäljningskostnad, varmed hänsyn h ar tagits till inkurans efter individuell bedömning. Råvaror samt hel- och halvfabrikat har värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet, beräknat enligt först-in-först-ut, och beräknat nettoförsäljningsvärde. I anskaffningsvärdet för egentillverkade halv- och helfabrikat har direkta och indirekta tillverkningskostnader ökat anskaffningsvärdet.
Page 30
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 30 Intäktsredovisning Inkomsten redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Företaget redovisar därför inkomsten till nominellt värde (fakturabelopp) om ersättningen erhålls i likvida medel direkt vid leverans. Avdrag görs för lämnade rabatter. Försäljning av varor redovisas när företaget till köparen har överfört de väsentliga risker och förmåner som är förknippade med ägandet, normalt när kunden har varorna i sin besittning. Intäkter från försäljning av varor som inte har några betydande serviceförpliktelser redovisas vid leverans. Intäkter från hyrköp av varor redovisas den period som kund hyr varan. Offentliga bidrag Bolaget erhåller offentliga bidrag som är förenade med krav på framtida prestation. Dessa erhålls i förskott och redovisas då som skuld. I takt med att villkoren uppfylls reduceras skulden och en Övrig intäkt redovisas. Ett offentligt bidrag som inte är förenat med krav på framtida prestation redovisas som Övrig intäkt när villkoren för att få bidraget uppfyllts. Inkomstskatt Aktuell skatt är inkomstskatt för innevarande räkenskapsår som avser årets skattepliktiga resultat och den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte har redovisats. Denna värderas till det sannolika beloppet enligt de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Uppskjuten skatt är inkomstskatt för skattepliktigt resultat avseende framtida räkenskapsår till följd av tidigare transaktioner eller händelser. Denna beräknas på temporära skillnader. En temporär skillnad finns när det redovisade värdet på en tillgång eller skuld skiljer sig från det skattemässiga värdet. Temporära skillnader beaktas ej i skillnader hänförliga till investeringar, dotterföretag, filialer, intresseföretag eller joint venture om företaget kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det inte är uppenbart att den temporära skillnaden kommer att återföras inom en överskådlig framtid. Skillnader som härrör från den första redovisningen av goodwill eller vid den första redovisningen av en tillgång eller skuld såvida inte den hänförliga transaktionen är ett rörelseförvärv eller påverkar skatt eller redovisat resultat utgör inte heller temporära skillnader. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den omfattning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot framtida skattemässiga överskott.
Page 31
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 31 Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs. Kursvinster och kursförluster på monetära poster redovisas i resultaträkningen de år de uppkommer. Kursdifferenser som uppkommer på rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet och kursdifferenser på finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster. Leasing Leasingavtal där de ekonomiska fördelar och risker som är hänförliga till leasingobjektet i allt väsentligt kvarstår hos leasinggivaren, klassificeras som operationell leasing. Betalningar, inklusive en första förhöjd hyra, enligt dessa avtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda kostnadsförs i takt med att de intjänas. Kortfristiga ersättningar såsom löner, sociala avgifter, semesterlön, sjuklön, tjänsterelaterade ersättningar och förmåner redovisas som kostnad när tjänsten utförs. Förmånsbil värderas enligt gällande skatteregler. Avgifter för avtalsbestämda pensionsplaner kostnadsförs löpande. Teckningsoptionsprogram till anställda klassificeras som eget kapital -instrument. Vid tilldelning redovisas ingen kostnad i resultaträkningen eftersom företaget inte har någon förpliktelse att reglera ersättningen med likvida medel. Eventuella betalningar från deltagarna vid teckning redovisas som en ökning av eget kapital. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in-eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras, förutom kassamedel, disponibla tillgodo havanden hos banker, andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten.
Page 32
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 32 Not 2 Skatt på årets resultat Skattekostnaden består i huvudsak av följande delar: 2025 2024 Avstämning av effektiv skattesats Resultat före skatt -12 767 -16 706 Skatt enligt gällande skattesats 20,6 (20,6) % 2 630 3 441 Skatteeffekt av: Ej bokförda avdragsgilla kostnader 0 164 Ej avdragsgilla kostnader -83 -24 Ej aktiverade underskott -2 547 -3 581 Summa redovisad skatt 0 0 Effektiv skattesats (%) 0 0 Skattemässigt underskottsavdrag – Vid utgången av 2025 uppgick det skattemässiga underskottsavdraget till KSEK 258 827 (KSEK 246 464). Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen. Underskottsavdragen har inte värderats och redovisats som en uppskjuten skattefordran vid utgången av 2025. Not 3 Övriga rörelseintäkter 2025 2024 Erhållna EU-bidrag 4 150 315 Vinst vid avyttring av materiella tillgångar 0 125 Valutakursvinster på fordringar och skulder av rörelsekaraktär 663 670 Summa 4 813 1 110 Not 4 Ersättning till revisorer Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 2025 2024 Revisionsuppdrag 260 227 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 28 62 Summa 288 289 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra, rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.
Page 33
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 33 Not 5 Transaktioner med närstående 2025 2024 Konsultarvode – Mandelträdet AB 42 91 Summa 42 91 Mandelträdet AB – styrelseledamot Uppdragen genomförs på marknadsmässiga villkor och styrelsen har varit beslutsorgan för de avtal som skrivits med närstående. Not 6 Personal 2025 2024 Löner och andra ersättningar Styrelse och VD samt motsvarande befattningshavare 2 435 2 347 (varav styrelsen) 325 375 Övriga anställda 8 453 8 022 Totala löner och andra ersättningar 10 888 10 369 Sociala kostnader och pensionskostnader Sociala kostnader 5 391 5 007 (varav pensionskostnader) 1 916 1 737 Totala löner, andra ersättningar, sociala kostnader samt pensioner 16 279 15 376 Medelantalet anställda 11 10 Not 7 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärden 13 729 13 729 Aktiverade utgifter - - Utgående anskaffningsvärden 13 729 13 729 Ingående avskrivningar -10 627 -9 716 Årets avskrivningar -910 -910 Utgående avskrivningar -11 537 -10 627 Redovisat värde 2 192 3 102
Page 34
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 34 Not 8 Programvaror 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärden 167 167 Inköp - - Utgående anskaffningsvärden 167 167 Ingående avskrivningar -103 -39 Årets avskrivningar -64 -64 Utgående avskrivningar -167 -103 Redovisat värde 0 64 Not 9 Patent 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärden 4 392 3 892 Inköp 245 500 Utgående anskaffningsvärden 4 637 4 392 Ingående avskrivningar -2 729 -2 071 Årets avskrivningar -556 -658 Utgående avskrivningar -3 285 -2 729 Redovisat värde 1 352 1 663 Not 10 Maskiner, inventarier och datorer 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärden 1 468 1 781 Inköp 0 2 568 Omklassificering från lager 813 0 Försäljningar/utrangeringar -781 -2 881 Utgående anskaffningsvärden 1 500 1 468 Ingående avskrivningar -1 016 -875 Återförda avskrivningar på utrangeringar 575 - Årets avskrivningar -138 -141 Utgående avskrivningar -579 -1 016 Redovisat värde 921 451
Page 35
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 35 Not 11 Förbättringsutgifter på annans fastighet 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärden 2 035 2 035 Inköp 225 - Utgående anskaffningsvärden 2 260 2 035 Ingående avskrivningar -748 -636 Årets avskrivningar -113 -113 Utgående avskrivningar -861 -748 Redovisat värde 1 399 1 286 Not 12 Andelar i dotterbolag 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärden 8 8 Utgående anskaffningsvärden 8 8 Redovisat värde 8 8 Dotterföretag Säte BoMill Incorporated Naperville, IL, USA Antal andelar 5 000 5 000 Kapitalandel 100% 100% Redovisat värde 8 8 Dotterbolagets nuvarande uppgift är att upprätthålla bolagets varumärkeskännedom som registrerat "Incorporated" på den amerikanska marknaden. Det har inte skett några affärstransaktioner under 2025. Not 13 Fordringar hos koncernbolag 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärden 40 122 Förändringar av anskaffningsvärden Nedskrivning av lån -0 -82 Upplupen ränta - - Omräkning valutakurs till balansdagens kurs -3 - Utgående anskaffningsvärden 37 40 Redovisat värde 37 40
Page 36
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 36 Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2025-12-31 2024-12-31 Förutbetalda hyreskostnader 212 212 Förutbetalda försäkringspremier 215 130 Förutbetalda patent 62 98 Förutbetalda personalkostnader 40 201 Förutbetalda konsultarvoden 300 0 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 478 314 Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 307 954 Not 15 Likvida medel 2025-12-31 2024-12-31 Banktillgodohavanden 2 868 5 554 Fastränteplacering* 0 9 000 Bankgaranti 0 2 540 Företagskortsystem 93 84 Summa likvida medel 2 961 17 179 (*) Placering < 3 månader Not 16 Resultat per aktie 2025-12-31 2024-12-31 Årets resultat -12 767 -16 706 Antalet aktier vid årets början 120 975 93 058 Förändring antal aktier 0 120 975 Genomsnittligt antal aktier 120 975 109 152 Resultat per aktie -0,11 -0,15
Page 37
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 37 Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2025-12-31 2024-12-31 Upplupna löner 565 616 Upplupna semesterlöner 1 242 1 127 Beräknade upplupna lagstadgade sociala avgifter på semesterlön 390 354 Upplupna pensioner 77 81 Övriga upplupna kostnader 975 68 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 249 2 246 Not 18 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 2025-12-31 2024-12-31 Avskrivningar och nedskrivningar 1 783 1 968 Förändring i avsättningar 50 300 Utrangering av materiella anläggningstillgångar 206 0 Omklassificering materiella anläggningstillgångar -813 0 Summa justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 1 226 2 268 Not 19 Checkräkningskredit 2025-12-31 2024-12-31 Beviljad checkräkningskredit 660 660 Varav nyttjad kredit 0 0 Not 20 Ställda säkerheter 2025-12-31 2024-12-31 Företagsinteckningar 1 700 1 700 Not 21 Definition av nyckeltal Soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen. Resultat per aktie i procent av det genomsnittligt medelvägda antalet registrerade aktier under året, vilket under 2025 var 120 975 582.
Page 38
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 38 Not 22 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut 2026-01-22 Hölls en extra bolagsstämma där beslut togs om att godkänna styrelsens förslag om riktad nyemission till ett värde av 6,3 MSEK. Not 23 Avstämning mot bokslutskommuniké I samband med upprättandet av årsredovisningen har vissa belopp justerats jämfört med de siffror som publicerades i bokslutskommunikén för räkenskapsåret. Justeringarna avser den nyemission som genomförts per 2025-12-29 (tranche 1). Nedan redovisas de poster där utfallet i årsredovisningen avviker från tidigare kommunicerad information. Belopp i KSEK Bokslutskommuniké Årsredovisning Justering Kommentar Övriga fordringar 593 6 343 +5 750 Ej erhållen inbetalning Bundet eget kapital 3 543 3 658 -115 Ej registrerat aktiekapital Fritt eget kapital 4 821 10 456 -5 635 Ej registrerad överkursfond en extra bolagsstämma där beslut togs att godkänna styrelsens förslag om riktad nyemission till ett värde
Page 39
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 39 Finansiell information Delårsrapport Q1, 8 maj 2026 Årsstämma, 8 maj 2026 Delårsrapport Q2, 20 augusti 2026 Delårsrapport Q3, 22 oktober 2026 Kontaktuppgifter BoMill AB, org. nr 556556–4332 Andreas Jeppsson, VD. E-post: andreas.jeppsson@bomill.com Telefon: +46 (0)72-700 11 82 Adress: BoMill AB Gottorpsvägen 58 218 45 Vintrie Certified Adviser Svensk Kapitalmarknadsgranskning AB är utsedd till Bolagets Certified Adviser. E-post: ca@skmg.se Telefon: +46 (0)8 913 008 Offentliggörande Årsredovisningen publiceras på företagets hemsida den 17 mars, 2026. Utdelning Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2025.
Page 40
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 37 UNDERSKRIFTER Styrelsen och verkställande direktören försäkrar härmed att årsredovisningen ger en rättvisande översikt över Bolagets verksamhet, ställning och resultat. Årsredovisningen har beslutats den 16 mars 2026. Malmö, den dag som framgår av våra elektroniska underskrifter ______________________ ______________________ ______________________ Andreas Jeppsson Lars Persson Stefan Stockhaus Verkställande direktör Styrelseordförande Styrelseledamot ______________________ ______________________ Henrik Hedlund Magnus René Styrelseledamot Styrelseledamot Malmö, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB ______________________ Neda Feher Auktoriserad revisor
Page 41
Revisionsberättelse Till bolagsstämman i BoMill AB, org.nr 556556-4332 Rapport om årsredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen för BoMill AB för år 2025. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av BoMill ABs finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för BoMill AB. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till BoMill AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Annan information än årsredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och återfinns på sidorna 1–16. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Page 42
Neda Feher Auktoriserad revisor Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för BoMill AB för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till BoMill AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Malmö den dag som framgår av vår elektroniska signatur Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Page 43
BoMill AB | Årsredovisning 2025 | 38 BoMill AB | Gottorpsvägen 58A - SE-218 45 VINTRIE - SWEDEN | www.bomill.com | info@bomill.com BoMill AB | Gottorpsvägen 58A - SE-218 45 VINTRIE - SWEDEN | www.bomill.com | info@bomill.com