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Résultats semestriels 2026 Réunion investisseurs - 28 septembre 2026
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Agenda Introduction / Actualités Dominique PAUTRAT / Denis SUPPLISSON Résultats S1 2026 Frédérique SCHMIDT Faits marquants S1 2026 Denis SUPPLISSON Nos engagements ESG Denis SUPPLISSON Perspectives Dominique PAUTRAT
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01 Introduction / Actualités Dominique PAUTRAT / Denis SUPPLISSON
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· EQWO s’intègre directement dans les outils utilisés au quotidien par les professionnels et les établissements de santé. Aujourd’hui LGC Demain DPI & autres logiciels métiers Ce que permet l’intégration Extension progressive à l’écosystème de santé Intégration native dans les logiciels de gestion de cabinet Aucune ressaisie & aucune surcouche Synchronisation directe entre le logiciel métier et l’agenda EQWO Une continuité de l’information au service du parcours de soins Un parcours fluide entre organisation du cabinet, rendez-vous, paiement et relation patient Nouveau relais de croissance porté par la base installée du Groupe et un modèle fondé sur l’accessibilité et la diffusion à grande échelle 4 A C T U A L I T É S Lancement de la première brique fonctionnelle : l’agenda en ligne pour médecins de ville R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 L’interface de la relation Patient Praticien EQWO
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Pour le patient, un accès simple et direct à son professionnel de santé, de la prise de rendez-vous au suivi. EQWO facilite l’accès aux rendez-vous, simplifie le paiement et accompagne la relation dans la durée : gestion des rendez- vous, rappels, documents et suivi. Le professionnel choisit son niveau d’ouverture : · · Créer le lien entre les professionnels de santé et les patients · Accès réservé à sa patientèle pour maîtriser les demandes de rendez-vous Ouverture élargie via l’App Vitale (INSC) pour rendre son agenda accessible à davantage de patients A C T U A L I T É S R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 EQWO L’agenda en ligne du médecin libre EQWO
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DIGIPHARMACIE : la plateforme de référence de l’Officine pour la facturation électronique 6 A C T U A L I T É S +16 300 pharmacies ont activé DIGIPHARMACIE comme plateforme agréée (+82% des officines françaises) +1 400 autres structures ont également choisi la plateforme +15 100 pharmacies ont déjà reçu au moins une facture électronique via la plateforme agréée +340 000 factures électroniques ont transité par la plateforme depuis le 1er septembre (environ 35 000 / jour ouvré) +60 M de factures traitées sur un an (+33%) +170 M de documents archivés • Une base installée mature, déjà familiarisée avec les services de dématérialisation • Près de 300 portails fournisseurs collectés automatiquement • +1 400 fournisseurs ayant déjà émis des factures électroniques via la plateforme agréée • Des partenariats avec des acteurs majeurs de l’expertise comptable UNE ADOPTION DÉJÀ VISIBLE DANS LES USAGES UN ÉCOSYSTÈME DÉJÀ LARGEMENT CONNECTÉUNE DÉMATÉRIALISATION DÉJÀ FORTEMENT INSTALLÉE UNE ADOPTION MASSIVE * Chiffres arrêtés au 16/09/2026 R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6
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Création d’une Direction des Affaires Publiques 7 A C T U A L I T É S Direction confiée à Jean-François Magne, avec pour mission de piloter les relations institutionnelles, représenter Equasens auprès des acteurs de la santé et porter les positions du Groupe sur les grands enjeux de transformation du secteur ANT IC IP E R Les évolutions réglementaires françaises et européennes qui transforment les métiers et les marchés du Groupe, notamment : • Espace Européen des Données de Santé (EEDS) • Régulation de l’IA appliquée aux logiciels métiers REP RÉSENT ER Renforcer le dialogue d’Equasens avec les pouvoirs publics et l’ensemble des parties prenantes de la santé, en s’appuyant sur une connaissance fine des réalités de terrain ACCOMP AGNER Mettre cette expertise au service de l’ensemble des activités du Groupe, sur toute la chaîne de soins : ville – hôpital – domicile – médico-social – patients Faire d’Equasens un interlocuteur de référence des pouvoirs publics sur les transformations du numérique en santé R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6
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02 RésultatsS1 2026 Frédérique SCHMIDT
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Une croissance faciale robuste et une excellente visibilité C H I F F R E D ’ A F F A I R E S E N M € 9 Une croissance portée par les acquisitions récentes Publié S1 2025 116,0 M€ Publié S1 2026 124,5 M€ Variation / publié +8,5 M€ +7,3% Croissance faciale de +7,3%, portée par les acquisitions d’Erevo et de Novaprove/DIS : +6,3 M€ Publication d’un ARR à 111,1 M€ (+8,8%) avec une solide composante organique R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 Chiffre d’affaires S1 2026 P E R F O R M A N C E Évolution par segment d’activité Segments (M€) S1 2025 S1 2026 VARIATION/PUBLIÉ Configurations et matériels 47,1 47,0 -0,2 -0,3% Maintenance et abonnements 51,4 55,7 +4,3 +8,4% Logiciels et services 17,4 21,7 +4,3 +24,9% TOTAL 116,0 124,5 +8,5 +7,3% 108,0 116,0 124,5 216,8 236,5 semestriel annuel 2024 2025 2026 +7,3%
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10 R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 P E R F O R M A N C E Des dynamiques contrastées Chiffre d’affaires S1 2026 CA S1 / DIVISION (M€) PUBLIÉ S1 2025 PUBLIÉ S1 2026 VARIATION/PUBLIÉ DONT CROISS. EXTERNES DONT SÉGUR VAGUE 2 VARIATION/PÉRIMÈTRE COMPARABLE Pharmagest 85,9 89,0 +3,1 +3,6% — — +3,1 +3,6% Axigate Link 16,5 19,8 +3,4 +20,4% +2,4 +0,6 +0,4 +2,7% e-Connect 7,5 6,2 -1,3 -17,4% — — -1,3 -17,4% Medical Solutions 5,1 8,6 +3,5 +68,7% +3,9 — -0,5 -8,9% Fintech 1,0 0,9 -0,1 -13,5% — — -0,1 -13,5% TOTAL 116,0 124,5 +8,5 +7,3% +6,3 +0,6 +1,7 +1,4% • Pharmagest : la stratégie d’innovation et d’expansion européenne porte ses fruits (France : +4,3%, Italie : +4,3%, notamment sur l’activité pharmacie) • Axigate Link : toutes les filières sont en croissance (EHPAD +0,3%, Hôpital +18,5% en organique, Domicile +15,1%) ; la filière Hôpital devient la 2e contribution de la Division à 4,8 M€ de CA au S1 • e-Connect : attentisme des professionnels de santé dans un contexte économique incertain et déploiement timoré de l’Appli Carte Vitale • Medical Solutions : de nouvelles fonctionnalités en phase de commercialisation et une nouvelle structuration du réseau commercial comme leviers de la croissance organique • Fintech : un marché peu propice (frilosité des bailleurs et volatilité des taux)
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Une croissance organique vertueuse et des acquisitions relutives 11 R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 P E R F O R M A N C E Un mix produit favorable aux marges Des dépenses maîtrisées notamment de frais de personnel (+1,4% à périmètre comparable) Une contribution de 0,3% des croissances externes Résultat opérationnel courant S1 2026 ROC S1 / DIVISION (M€) PUBLIÉ S1 2025 PUBLIÉ S1 2026 VARIATION/PUBLIÉ Pharmagest 14,1 16,6 +2,5 +17,9% Axigate Link 4,4 5,0 +0,7 +15,4% e-Connect 2,7 2,4 -0,3 -12,5% Medical Solutions 0,3 -0,2 -0,5 -156,7% Fintech -0,3 -0,1 +0,2 +57,6% TOTAL 21,1 23,7 +2,5 +11,9% ROC / CA S1 2025 ROC / CA S1 2026 +16,4% +18,6% +26,6% +25,5% +36,0% +38,2% +6,7% -2,3% -34,2% -16,7% +18,2% +19,0% 20,9 21,1 23,7 45,1 48,2 semestriel annuel R O C E N M € 2024 2025 2026 +11,9% Taux de rentabilité à 19,0% en nette amélioration avec plusieurs leviers
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Résultat net S1 2026 12 R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 P E R F O R M A N C E Une forte progression à l'image du résultat opérationnel COMPTE DE RÉSULTAT SIMPLIFIÉ (M€) S1 2025 S1 2026 VARIATION/PUBLIÉ Chiffre d’affaires 116,0 124,5 +8,5 +7,3% EBITDA Courant 29,8 33,3 +3,5 +11,9% Résultat opérationnel courant 21,1 23,7 +2,5 +11,9% Autres charges opérationnelles -0,1 -0,2 Résultat financier 1,7 1,3 Impôt sur les sociétés -4,6 -4,8 Quote-part des sociétés MEE — 0,1 Résultat net 18,1 20,0 +1,9 +10,5% Résultat net part du Groupe 17,3 19,0 +1,7 +9,9% Résultat de base par action (en €) 1,15 1,26 +0,11 +9,9% • Baisse du résultat financier, avec un coût de l’endettement en augmentation (+0,3 M€) • Taux d’imposition moyen d’environ 20%, avec le mécanisme de l’IP Box • Résultat net en croissance de +10,5% à 20,0 M€
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Une sécurisation des activités opérationnelles par l'accroissement des stocks 13 R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 P E R F O R M A N C E Structure bilantielle au 30/06/2026 ACTIF (M€) 31/12/25 30/06/26 ACTIFS NON COURANTS 271,8 292,0 Recherche et développement 39,3 39,4 Écarts d’acquisition 128,0 128,0 Actifs financiers non courants 50,4 71,2 Autres actifs non courants 54,1 53,3 ACTIFS COURANTS 167,2 158,8 Créances clients 48,5 48,3 Autres actifs courants 31,6 41,5 Actifs financiers courants 53,0 48,9 Trésorerie et équivalents 34,1 20,1 TOTAL ACTIF 439,0 450,8 PASSIF (M€) 31/12/25 30/06/26 CAPITAUX PROPRES 263,0 260,9 Dont part du Groupe 252,3 250,0 PASSIFS NON COURANTS 59,6 54,7 Provisions à LT 9,0 9,2 Dettes financières à LT 33,6 28,2 Autres passifs non courants 16,9 17,4 PASSIFS COURANTS 116,4 135,2 Dettes financières à CT 20,2 18,9 Dettes fournisseurs 19,7 22,8 Autres passifs courants 76,5 93,6 TOTAL PASSIF 439,0 450,8 T R É S O R E R I E N E T T E 93,2 M€ au 30/06/2026 vs. 83,6 M€ au 31/12/2025 Peu de mouvements sur les actifs non courants, hormis sur les actifs financiers (placement des liquidités en EMTN) Forte augmentation des autres actifs courants, notamment des stocks de matériels (8,5 M€), dans une optique de sécurisation des approvisionnements et des prix TRÉSORERIE BRUTE 136,8 140,2 TRÉSORERIE NETTE 83,6 93,2
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14 R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 P E R F O R M A N C E CASH -FLOW S1 (M€) S1 2025 S1 2026 CAF générée par l’activité 29,6 33,1 Intérêts et impôts -4,8 -6,6 CAF après intérêts et impôts 24,8 26,5 Variation du BFR 0,5 -11,5 Investissements d’exploitation -6,1 -6,7 Investissements financiers et produits de trésorerie 1,0 1,8 Dividendes versés — — Emprunts et dettes financières (1) -12,3 -9,5 Variation de trésorerie (avant acquisitions et cessions de placements financiers) 7,9 0,6 Acquisitions et cessions de placements financiers -5,1 -14,7 Variation de trésorerie brute 2,8 -14,1 (1) Y compris IFRS 16 Variation du BFR de -11,5 M€, en augmentation notable avec les stocks de matériels Investissements d’exploitation principalement consacrés aux efforts de développement (5,3 M€) Remboursements d’emprunts à 12,6 M€ (y compris IFRS 16 : 2,1 M€) et nouvel emprunt de 3,5 M€ (reliquat du financement des acquisitions 2025) Cash-flow S1 2026 Une partie du cash dirigé temporairement vers le financement du BFR C A F 33,1 M€ avec une croissance corrélée à celle de l’EBITDA (+3,5 M€)
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03 Denis SUPPLISSON Faits marquants S1 2026
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Division Pharmagest Un moteur de rentabilité du Groupe, porté par l’innovation FAITS MARQUANTS S1 2026 Une rentabilité solide, réinvestie dans l’innovation logicielle et l’expansion européenne RELAIS DE CROISSANCE R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 16 ROC S1 2026 16,6 M€ +17,9% P E R F O R M A N C E Déploiement de nouvelles offres et poursuite de la dynamique internationale • Lancement d’offres de sécurité dans plusieurs pays européens, en réponse aux nouvelles obligations réglementaires • Développement de partenariats autour d’id.Express en Allemagne, dans le contexte de l’e-prescription • Italie : plus de 100 nouvelles pharmacies conquises en 6 mois, confirmant le maintien de la dynamique commerciale Pharmacie France : • Mise en œuvre de la facturation électronique depuis le 1/09, via la PA DIGIPHARMACIE ou directement intégrée au LGO id. • Lancement d’ASCA Pulse, nouvelle offre digitale pour optimiser l’affichage en officine • Lancement des développements liés au Ségur du numérique en santé – Vague 2 • Extension des offres d’Intermédiation aux médecins et aux ESMS Pharmacie Allemagne • Poursuite du développement de la nouvelle génération de solutions : id., id.Express et observance • Présentation des nouvelles offres à Expopharm à Munich 18,6%R A T I O R O C / C A
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Division Axigate Link Une croissance portée par une base installée en progression FAITS MARQUANTS S1 2026 Une croissance récurrente, portée par le Cloud et l'accélération du programme Ségur RELAIS DE CROISSANCE R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 17 P E R F O R M A N C E Une base installée toujours en progression • +74 nouveaux clients au S1, portant la base à 5 562 clients actifs en France, Belgique et au Royaume-Uni Un positionnement multisegments confirmé • Nouveau GHT associant des solutions Hôpital, HAD et EHPAD, illustrant la complémentarité et l’interopérabilité de l’offre Accélération du modèle hébergé • Forte progression du Cloud as a Service, portée par la croissance de la base hébergée et la migration des infrastructures UK vers equasens.cloud Accélération des nouveaux usages • Développement des usages de PANDALAB (60 000 comptes) – téléexpertise et messagerie - et premiers déploiements de l’Équipe de Soin Numérique en EHPAD Élargissement de l’offre • Premiers déploiements de DOMILINK SAD et lancement de GEFLINK PUI, à destination des Pharmacies à usage intérieure des ESMS Poursuite du programme Ségur • Référencement Ségur ESMS – Personnes âgées attendu fin 2026 et finalisation des déploiements Ségur Hôpital ROC S1 2026 5,0 M€ +15,4% 25,5%R A T I O R O C / C A
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Division e-Connect Un marché en transition FAITS MARQUANTS S1 2026 RELAIS DE CROISSANCE R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 18 P E R F O R M A N C E Déploiement de l’Appli Carte Vitale • Le KAP-4CV positionne la Division pour accompagner la montée en puissance de la carte Vitale dématérialisée Poursuite de l’innovation et des services • Développement de nouvelles offres matérielles et de services récurrents associés aux terminaux et à l’authentification Renouvellement de la gamme de solutions fixes • Lancement en juin du KAP-4CV, compatible avec la carte Vitale physique et dématérialisée sur Smartphone Un marché de la mobilité en retrait • CA de 6,2 M€ (-17,4 %), pénalisé par le report des investissements des professionnels et auxiliaires de santé, particulièrement marqué au T2 Anticipation des tensions d’approvisionnement • Renforcement des commandes de composants critiques pour sécuriser les capacités de production à moyen terme ROC S1 2026 2,4 M€ -12,5% Une rentabilité préservée dans un marché en retrait, avec une gamme renouvelée pour préparer la reprise R A T I O R O C / C A 38,2%
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A Division Médical Solutions Accélérer la couverture du marché et développer les revenus récurrents FAITS MARQUANTS S1 2026 Un réseau de distribution renforcé pour capter la vague Ségur et développer les revenus récurrents RELAIS DE CROISSANCE R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 19 P E R F O R M A N C E Poursuite de la consolidation du réseau de distribution • Une nouvelle phase d’acquisitions de distributeurs engagée au second semestre Déploiement progressif d’EQWO • Installation auprès des utilisateurs Médistory dès octobre, puis intégration aux logiciels Medilink et easycare Développement des revenus récurrents • Lancement de MS.Connect Médistory en septembre, nouvelle offre d’abonnement intégrant notamment sauvegarde en ligne et mises à jour • Lancement fin 2026 de LOQUii, assistant vocal IA dédié aux réunions de concertation pluridisciplinaire (RCP) Préparation du Ségur – Vague 2 • Forte mobilisation des équipes pour préparer les déploiements attendus en fin d’année Renforcement de la couverture commerciale • Création de PROKOV Services et acquisition de deux distributeurs dans l’Est et en Île-de- France • Un réseau représentant désormais près de 20% des professionnels de santé libéraux en France ROC S1 2026 -0,2 M€ -156,7% R A T I O R O C / C A -2,3% Erevo : moteur de la croissance de la Division • Développement rapide d’une nouvelle offre de classes virtuelles, dans un contexte réglementaire incertain • CA S1 : 3,9 M€, dont près de 75% générés par cette nouvelle offre
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Division Fintech Des dynamiques contrastées FAITS MARQUANTS S1 2026 RELAIS DE CROISSANCE R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 20 P E R F O R M A N C E ROC S1 2026 -0,1 M€ +57,6% NANCEO : Activité pénalisée par le ralentissement des partenaires • Baisse d’activité de 33%, dans un contexte de forte contraction de l’activité des partenaires • Hausse des taux de refinancement de 40 bps sur le S1, pesant sur les conditions de financement DISPAY : Déploiement commercial supérieur aux objectifs • Près de 1 000 pharmacies ont souscrit à l’offre à fin juin et un taux de churn nul NANCEO • Diversification du réseau de partenaires pour réduire la dépendance aux volumes des acteurs existants • Poursuite de l’optimisation opérationnelle dans un environnement de financement plus contraint DISPAY : • Accélération du déploiement commercial auprès des pharmacies • Extension progressive de l’offre aux bases clients des autres Divisions du Groupe Un recul conjoncturel chez NANCEO, et un relais de croissance confirmé avec DISPAY R A T I O R O C / C A -16,7%
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04 Nos engagements ESG Denis SUPPLISSON
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22 R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 Une gouvernancerenforcée, une trajectoireconfirmée ESG UNE GOUVERNANCE ESG RENFORCÉE • Comité d’Audit : suivi trimestriel des enjeux ESG • Comité RSE : réunions désormais trimestrielles, sous la présidence de Mme Dargent, avec 4 administrateurs • COMEX : suivi mensuel et séances dédiées aux enjeux ESG • ESG intégré aux processus décisionnels du Groupe UNE FEUILLE DE ROUTE STRUCTURÉE AUTOUR DES ENJEUX MATÉRIELS 51 IRO matériels identifiés, couvrant les dimensions environnementales, sociales, de gouvernance et les enjeux spécifiques au Groupe Attention particulière portée à la cybersécurité et à l’IA 3 P ILIERS DE CRÉAT ION DE VALEUR ESG 1 Innovation responsable · Green IT et éco-conception 2 Excellence opérationnelle · Cybersécurité et interopérabilité 3 Capital humain · Attraction et fidélisation des talents DES ENGAGEMENT S QUI SE T RADUISENT EN ACT IONS • Décarbonation des activités : verdissement progressif de la flotte automobile • Économie circulaire : réparation et prolongation de la durée de vie des lecteurs Kapelse • Numérique responsable : démarche Green IT et amélioration de la performance énergétique des data centers • Trajectoire climat : démarche ACT Pas-à-Pas engagée et trajectoire carbone en cours de définition
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Evolution de la Gouvernance : continuité managériale et renforcement des expertises 23 R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 ESG Évolution de la présidence du Conseil d’administration Vote lors de l’Assemblée Générale du 25 juin 2026 • Nomination de Dominique Pautrat, administrateur et précédemment Directeur Général du Groupe de 2010 à 2022, qui succède à Thierry Chapusot en tant que Président du Conseil d’administration • Nominations au Conseil de Céline Dargent en qualité d’administratrice indépendante, de Sylvie Ortillon, en remplacement d‘Emilie Lecomte, ainsi que Vincent Monestel et François-Pierre Marquier en qualité d’administrateurs • Une évolution de gouvernance qui s’inscrit dans la continuité de la stratégie et du développement du Groupe
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05 Perspectives Dominique PAUTRAT
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25 R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6 P O I N T S C L É S Perspectives 01 Un acteur majeur des logiciels pour les professionnels de santé • Des solutions couvrant l’ensemble du parcours de soins et une large base installée • Un modèle fondé sur des revenus récurrents et une forte fidélisation 02 Des relais de croissance qui confortent la stratégie du Groupe • Les choix engagés en matière de relais de croissance confirment la pertinence des orientations stratégiques • Développement de nouveaux services, SaaS et Cloud, intégration de l’IA et extension des marchés adressés • Une dynamique soutenue par la complémentarité des métiers et des solutions du Groupe 03 Une solidité permettant d’investir dans la durée • Un modèle associant rentabilité, récurrence des revenus et diversification • Une capacité à poursuivre des investissements ciblés dans des domaines à fort potentiel • Une vision de long terme pour accompagner les transformations du numérique en santé
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06 Calendrier/ Contacts
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Calendrier financier Prochainepublication financière 27 A G E N D A 29 O C T O B R E 2 0 2 6 Communiqué Chiffre d’affaires T3 2026 R É S U L T A T S S E M E S T R I E L S 2 0 2 6 · 2 8 S E P T E M B R E 2 0 2 6
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Relations Actionnaires et Investisseurs Frédérique SCHMIDT Tél. : +33 (0)6 09 17 62 68 – frederique.schmidt@equasens.com NewCap Relations Investisseurs & Communication stratégique Investisseurs Médias financiers Thomas GROJEAN Nicolas MERIGEAU Louis-Victor DELOUVRIER Tél. : +33 (0)1 44 71 94 94 Tél. : +33 (0)1 44 71 94 94 equasens@newcap.eu equasens@newcap.eu